工程项目管理综合实验室建于2015年，占地面积120平方。目前设备有物理沙盘教具12套，每套教具主要包括物理沙盘盘面、5个岗位角色和14种单据卡片等。实验室配有广联达工程项目管理分析工具软件，工程项目管理考核系统软件，BIM钢筋算量、土建算量与计价软件等。实验室承担工程管理、土木工程等相关专业的教学实习任务。
实验室主要开展《工程项目管理》等课程的教学工作，其中包括施工组织设计与优化、施工现场生产管理、工程项目财务管理等实践性和应用性强的实验项目。
在实验中，学生将模拟CEO、销售总监、财务总监、生产总监、采购总监等5个不同岗位角色，组建4-6组工程管理团队。借助工程实体，通过直观的工程项目管理沙盘来模拟施工企业从中标至竣工的全过程施工管理。学生在分析市场、制定计划、组织生产、整合资源和财务结算等一系列活动中体会施工企业经营运作的全过程，直观感受工程项目的工作流、物资流、资金流和信息流。通过过程控制及结果分析，使学生在掌握项目管理知识的基础上，得到了较为全面和系统的锻炼。
